- 杭州錢江燃氣有限公司
為確保元旦、春節(jié)期間的安全供氣，進一步增強公司應(yīng)對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，確保緊急事件發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案能夠有序啟動，以提高應(yīng)急反應(yīng)速度為演練重點，錢江公司于2011年12月31日下午三點，在開發(fā)區(qū)海通路組織開展了2011年冬季天然氣事故應(yīng)急搶修演練。
下午3時06分，由公司人員扮演的路人撥打公司熱線電話，報稱海通路某燃氣閥門井附近有較濃烈煤氣味。公司熱線中心接到電話后，迅速就該報警情況調(diào)度搶修人員趕赴現(xiàn)場。3時26分，搶修人員到達現(xiàn)場后，及時確定警戒范圍并拉起警戒線。在部署了消防器材、防爆工機具并落實了下井前各項安全措施后，搶修人員執(zhí)行下井檢查。經(jīng)查確定為閥門漏氣，搶修人員立即將現(xiàn)場情況回復(fù)熱線中心，并根據(jù)輸配所經(jīng)理指令關(guān)閉周邊閥門，控制泄漏源以防事故擴大。熱線中心向綜管部和分管領(lǐng)導(dǎo)報告后，按指示啟動二級事故應(yīng)急預(yù)案，通知各應(yīng)急組執(zhí)行搶險應(yīng)急行動。3時55分，各應(yīng)急組到達事故現(xiàn)場，確認現(xiàn)場狀況后演習(xí)結(jié)束。
公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演習(xí)作了現(xiàn)場點評與總結(jié)：此次演習(xí)基本上達到了預(yù)期的目的，緊急應(yīng)變流程清晰，應(yīng)急預(yù)案指揮明確。同時也暴露出了一些問題和不足：一是預(yù)案明確由總指揮啟動，熱線中心要按信息下達指令等級；二是現(xiàn)場搶修人員應(yīng)進一步加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和貫徹，現(xiàn)場作業(yè)要熟悉預(yù)案的規(guī)范要求；三是可以開展桌面推演，同時把應(yīng)急預(yù)案做成看板，以便應(yīng)急組成員更直觀地明確各自的工作職責(zé)，在搶修排險時能有序組織應(yīng)對各類燃氣事故搶修。本次演練提升了參演人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，有效地加強了開展事故應(yīng)急搶險的能力，更進一步為開發(fā)區(qū)安全供氣提供了有力保障。
