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4月27日上午，工程公司于海月基地西四樓會(huì)議室召開4月份員工大會(huì)，因受疫情影響，依托“釘釘”軟件視頻會(huì)議功能，采用線上與線下、主會(huì)場與分會(huì)場同步在線的會(huì)議形式，公司員工及勞務(wù)班組長共計(jì)90余人參加，會(huì)議由黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟主持。
會(huì)上，總工程師、總經(jīng)理助理陳淑賢結(jié)合集團(tuán)4月份“兩保一優(yōu)”會(huì)議要求，對(duì)公司“五一”勞動(dòng)節(jié)期間“兩保一優(yōu)”工作進(jìn)行宣貫部署。副總經(jīng)理朱國軍傳達(dá)了勞務(wù)分包結(jié)賬模式調(diào)整相關(guān)工作要求。
黨支部書記、總經(jīng)理馮其棟宣貫集團(tuán)“三貼近三連心三提升三打贏”主題工作會(huì)議精神，他圍繞蘆俊董事長主題為“認(rèn)清形勢、精準(zhǔn)施策、融合聚焦、事在人為”的講話精神與員工們進(jìn)行交流，對(duì)焊工技能比武結(jié)果進(jìn)行分析、通報(bào)，并對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，一是要全力以赴落實(shí)安全文明施工“七個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場觀摩會(huì)；二是要確保勞動(dòng)節(jié)期間施工安排、力量組織、值班值守以及應(yīng)急保障落實(shí)到位，雙力先鋒突擊隊(duì)每日要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；三是要強(qiáng)化對(duì)兩會(huì)重要場所的保障；四是要以更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求編制“十四五”規(guī)劃，一張藍(lán)圖繪到底；五是要積極配合杭州市“創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市”相關(guān)工作；六是要持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作。
董事長陸漢卿首先對(duì)上階段各項(xiàng)工作表示肯定，在取得抗擊疫情階段性成果的同時(shí)，公司全體干部員工有序推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)、省級(jí)文明單位創(chuàng)建、五個(gè)億營收“三大目標(biāo)”，指出，現(xiàn)階段疫情防控工作絕不能松懈，全體員工仍需全力以赴、爭分奪秒，推動(dòng)各項(xiàng)年度目標(biāo)工作的開展，將新冠肺炎疫情帶來的影響降至最低。并從七個(gè)方面對(duì)下階段工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)，一是要落實(shí)好勞動(dòng)節(jié)期間各項(xiàng)“兩保一優(yōu)”工作；二是要啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃的編制工作；三是要盡快啟動(dòng)溫馨宿舍提升改造工作；四是要繼續(xù)跟進(jìn)海月基地空調(diào)更新提升相關(guān)事宜；五是要盡快完成西三樓浴室衛(wèi)生間驗(yàn)收、西側(cè)停車場竣工以及設(shè)備材料倉庫搬遷等工作；六是各項(xiàng)目部要全力做好2018至2019年未閉環(huán)項(xiàng)目的內(nèi)結(jié)工作；七是要全力做好兩會(huì)期間會(huì)場的燃?xì)獗Ｕ瞎ぷ鳌?/P>
