曙光搶修點作為G20峰會期間主城區(qū)燃氣保障駐點之一,主要負責保俶路以西、天目山路以南、靈溪南路以東、梅靈北路以北區(qū)域內(nèi)的燃氣保障及應急搶修任務,總共涉及居民用戶12429戶,非居民用戶117家,重點賓館3家。十四天全覆蓋、針對性保障供氣,三百三十六小時無間斷輪番值守待命,三十三人全力以赴接力護航峰會。
以嚴格管理建立團隊精神。為建立良好的團隊,曙光點在正式運營前,便建立了駐點管理制度,考勤辦法、交接班制度,車輛設備檢查制度、重要證件管理制度、每日晨會制度等?紤]到場地允許,對駐點進行了功能分區(qū),布置,將搶修作戰(zhàn)圖、地里信息圖、杭州市區(qū)圖等一一上墻,并形成了指揮區(qū)、辦公區(qū)、休息區(qū)、吸煙區(qū)等,嚴格作息管理制度,建立了班組園地,考慮到人員為各單位支援,為提前熟悉,8月23日曙光點便開始在集團10樓集結,進行連續(xù)兩天的團隊建設,從精彩的自我介紹到民主選舉專業(yè)組長,全體曙光點人員決心成為集團的搶修駐點窗口,并以半軍事化的管理來確保本次峰會的保障任務。
以專業(yè)分工確保可靠高效。從8月25日開始,曙光搶修點保障人員正式進駐待命點,每天24小時無間斷輪流值守。為了搶修工作更具專業(yè)性,曙光搶修點將搶修任務分成民用戶搶修、地下管搶修、非居民用戶搶修和重點賓館搶修,并把包括管道運行工、調(diào)壓工以及燃氣報警系統(tǒng)搶修工在內(nèi)的技術人員有針對性地組成相應的搶修小組,以確保搶修任務的可靠高效。為確保峰會期間供氣保障和應急搶修的萬無一失,8月25-31日,曙光搶修點從搶修出車路線、搶修出車演練、重點賓館用氣設施檢查以及確定聯(lián)絡機制等多方面著手,每天出車明確最佳行車路線,選擇備用行車路線;多次演練,保證搶修出車時間在3分鐘之內(nèi);重點賓館每天一檢查,并向用戶詢問用氣狀況,做到面面俱到、滴水不漏。
以互幫互助克服突發(fā)困難。叮鈴鈴,一聲電話鈴打破了夜的寧靜,正在駐守的陳國慶接起電話后臉色凝重了起來,電話那頭傳來的消息讓他坐立不安:75歲的老母親病情加重需要盡快動手術。聽到電話那頭老母親的哽咽,陳國慶心里五味雜陳,他多么希望能夠在手術前后陪伴在老母親的身旁,喂她吃飯扶她走路讓她安心,盡做兒子的本分。峰會燃氣保障工作是當前的首要任務,重點賓館保障更是搶修任務中的重中之重,作為重點賓館保障組中的一員,陳國慶肩負重任,面臨時刻可能接到搶修任務的通知,肯定無法去醫(yī)院陪伴老母親,這個時候接到的消息無疑打亂了他的陣腳。正在他犯難之際,得知消息的另一組隊員孫建軍二話不說,主動上前提出替他頂班。陳國慶十分感動,正當猶豫之時,電話鈴又響了起來,接完這個電話,他終于松開了緊鎖的眉頭,原來手術的時間做了調(diào)整,陳國慶既可以完成峰會保障任務,又可以陪同老母親去醫(yī)院手術。這只是發(fā)生在峰會保障期間的一件小事,卻體現(xiàn)了搶修隊員們之間的深厚感情,不論工作還是生活上都是互幫互助,更展現(xiàn)了杭燃人的一身正氣。
以團結協(xié)作完成搶修任務。在4個搶修小組中,以民用戶的搶修工作量最大,任務最重,而且集中在中午和傍晚做飯時間段,為保證搶修效率,各搶修小組團結協(xié)作,務求完善。8月25日下午,駐點領導接熱線搶修任務:黃龍世紀苑2幢登高管處有漏氣現(xiàn)象。在接到任務后,駐點領導第一時間安排民用戶搶修小組出車前往。搶修人員在現(xiàn)場用檢漏儀查出泄漏點和泄漏量,并把現(xiàn)場管道連接情況用照片的形式一同匯報給駐點領導。在搶修點的駐點領導和其它搶修小組人員看了現(xiàn)場照片之后,初步給出2種搶修方式:其一,拆卸管道,停氣搶修,但由于是DN100鍍鋅管,管徑較大,現(xiàn)場搶修人員不能獨立完成;其二,由于泄漏量較小,可以用塑鋼土封堵。駐點領導當即安排地下管搶修組管道工前往現(xiàn)場支援,并將現(xiàn)場情況匯報給應急指揮中心,作兩手準備,以確保萬無一失?紤]到已是傍晚時間,停氣搶修必定會影響居民做晚飯,指揮中心在商議后決定采用第二種方案。在現(xiàn)場的2組搶修人員接到指令后,立即實施搶修工作,成功封堵泄漏后,仍在現(xiàn)場輪流看護到晚上用氣高峰結束后才回到駐點。
成功完成峰會前夕的此次搶修任務,不僅給我們駐點搶修工作增加了寶貴的經(jīng)驗,還提升了搶修隊員們的保障信心。此后的多次搶修任務,曙光搶修點均以此為鑒,明確流程,正如他們在峰會保障誓師大會中宣誓的時候保證的那樣,以“最高標準”、“最快速度”、“最實作風”、“最佳效果”的要求,嚴格履職盡責,發(fā)揚“吃盡千辛萬苦、克服千難萬險、服務千家萬戶”的杭燃精神,同心協(xié)力,上下一心,確保峰會期間燃氣供應安全穩(wěn)定。