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6月16日下午，集團(tuán)公司在燃?xì)獯髲B十樓會(huì)議室舉辦“汪建平財(cái)務(wù)管理特訓(xùn)班”開班儀式，集團(tuán)顧問汪建平開講第一場(chǎng)培訓(xùn)，集團(tuán)屬各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、集團(tuán)部室管理人員等共60人參加。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏出席開班儀式并講話，副總經(jīng)理徐小冬主持開班儀式。
盧智宏代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)、全體參加培訓(xùn)學(xué)員，對(duì)汪建平同志40年的財(cái)務(wù)工作辛勤付出表示衷心感謝；其次對(duì)汪建平同志精心準(zhǔn)備，和資產(chǎn)財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織本次具有傳承意義的培訓(xùn)班表示感謝，并對(duì)培訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)意見：第一，財(cái)務(wù)管理責(zé)任重大，企業(yè)的核心命脈是財(cái)和物；第二，持續(xù)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，結(jié)合集團(tuán)農(nóng)業(yè)、杭燃優(yōu)家、LNG供銷等新業(yè)要不斷學(xué)習(xí)；第三，立足當(dāng)下，學(xué)以致用。盧智宏對(duì)培訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)要求：一是明確要求，掌握精髓；二是教學(xué)互動(dòng)，拓展視野；三是學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)工作。
汪建平，現(xiàn)任杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司顧問，會(huì)計(jì)師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，先后在公交集團(tuán)、城投集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)等單位工作42年（其中財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)40年，財(cái)務(wù)經(jīng)理以上工作經(jīng)驗(yàn)28年），具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，期間建立公交集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和成本核算體系并使用至今；負(fù)責(zé)過城投資產(chǎn)評(píng)估、轉(zhuǎn)讓后的資產(chǎn)清算、百江改制資產(chǎn)評(píng)估審核；建立水業(yè)集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)年薪考核機(jī)制；牽頭完成燃?xì)饧瘓F(tuán)杭嘉鑫項(xiàng)目股權(quán)投資、杭天公司股權(quán)優(yōu)化等工作。
在授課中，汪建平同志回顧了40年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷， 以2018年城投廈門大學(xué)管理人員培訓(xùn)班老師提出的“會(huì)計(jì)既不是一門管理，也不是一門藝術(shù)，而是一門魔術(shù)”為開題，指出在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則范圍內(nèi)要活學(xué)活用，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最高境界。在兩個(gè)小時(shí)的授課中，汪建平同志主要講解了會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、會(huì)計(jì)的含義和職能、會(huì)計(jì)的對(duì)象和目標(biāo)、會(huì)計(jì)核算的前提條件、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量八大要求、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)恒等式等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)，并結(jié)合自身從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從公交、水務(wù)到燃?xì)猓缍却蠖S富的案例進(jìn)行深入淺出的實(shí)踐剖析。
通過本次“汪建平財(cái)務(wù)管理特訓(xùn)班”開班及第一次授課，進(jìn)一步增加了各單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)理解，提升了財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)事前、事中、事后的管理意識(shí)，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)建立業(yè)財(cái)融合再干二十年的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，培養(yǎng)活學(xué)活用再干二十年管理隊(duì)伍有著重要作用。
