集團(tuán)公司電話虛擬網(wǎng)涵蓋了集團(tuán)本部及全資、參控股單位共計18家單位,集團(tuán)中層干部全部納入該網(wǎng),并完成所屬單位上報員工的辦公電話、個人電信手機(jī)、單位電信手機(jī)、個人移動手機(jī)的組網(wǎng)、編碼與開通等各項業(yè)務(wù)功能,成功開通單位辦公電話704個、個人電信手機(jī)384個、個人移動手機(jī)999個,手機(jī)入網(wǎng)率占集團(tuán)在冊員工總數(shù)的76.2%。
通過此次虛擬網(wǎng)重建工作,進(jìn)一步優(yōu)化了虛擬號碼的邏輯性和識別性,提升了號碼管理的便捷性,降低了虛擬網(wǎng)運行成本,節(jié)省了話費支出,并為后續(xù)的組織機(jī)構(gòu)、部門號碼增設(shè)調(diào)整預(yù)留了空間。同步印發(fā)的虛擬網(wǎng)管理辦法,保障了集團(tuán)公司電話虛擬網(wǎng)在業(yè)務(wù)流程上、運行維護(hù)上的延續(xù)性和順暢性,確保集團(tuán)電話虛擬網(wǎng)的應(yīng)用更具長效性。