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9月27下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉甦前往西部LNG應(yīng)急氣源站視察工地和指導(dǎo)工作。

在氣源指揮部、管理、監(jiān)理單位、施工總承包等相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，吳曉甦董事長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。在細(xì)致了解工程施工、投運(yùn)準(zhǔn)備等情況后，吳董提出了以下要求：一是強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，關(guān)注細(xì)節(jié)，控制好每個(gè)工序的進(jìn)展情況；二是保證質(zhì)量，保護(hù)成品，管理、監(jiān)理單位要檢查每道工序完工質(zhì)量，形成書面記錄；三是確保安全，加強(qiáng)管理，特別是施工單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理；四是強(qiáng)化安防，周密考慮。要系統(tǒng)部署安防技防措施，尤其在重點(diǎn)部位要配備好安全監(jiān)控設(shè)施；五是完備檔案（資料），對(duì)各施工節(jié)點(diǎn)要有記錄或影像，為創(chuàng)杯評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)；六是美化現(xiàn)場(chǎng)，清潔工地，落實(shí)施工后期的環(huán)境美化工作。在西部站即將投運(yùn)之際，要求氣源指揮部積極籌備完工儀式，為工程建設(shè)畫上圓滿句號(hào)。